【摘 要】新医改的深入推进对医院精细化管理提出了更高的要求，医院要将管理会计作为精细化管理的重要手段，实现对医院各项医疗资源、各项财务活动以及各个科室的全方位管理，提高医院经营管理水平。本文基于医院精细化管理的视角，对医院管理会计的运用进行分析探讨。

    【关键词】医院;精细化管理;管理会计

    【中图分类号】R270 【文献标识码】A 【文章编号】1005-0019(2018)03-00-01

    1 建立健全管理会计组织体系

    为提高管理会计在医院精细化管理中的地位，充分发挥管理会计的职能作用，必须建立健全管理会计组织体系。医院可在现有的组织框架结构当中，新建一个与财会部门并行的管理会计科室，并确保该科室具有一定的独立性。同时，建立健全相应的规章制度，为管理会计工作的顺利开展提供保障。该科室成立后，应当肩负其如下职责：参与医院未来一段时期发展战略规划的制定;对年度预算指标进行编审及制定;对各个科室的财务KPI指标进行分解，对全院进行周期性的绩效考核 ......