当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国健康月刊·B版》 > 2010年第12期
编号:12013217
如何当好整体护理中的责任组长
http://www.100md.com 2010年12月1日 《中国健康月刊·B版》 2010年第12期
     【摘要】根据整体护理的要求,结合临床实际,提出了在整体护理中设置责任组长的必要性,明确了责任一长与护士长之间的关系及责任组长的作用、任务、通过实践,总结出当好责任组长应该具备的素质。

    【关键词】整体护理论 责任组长 作用 素质

    中图分类号:R47 文献标识码:A 文章编号:1005-0515(2010)12-304-02

    骨科作为我院试点科室,我科于1997年4月份试行整体护理。在试行过程中,我们按照全员责任制护理,全面系统化管理的总体要求,根据我科的实际情况,成立了两个护理小组,每个小组设一名责任组长,经过临床试行,取得了较好的效果。现就如何当好责任组长谈一些粗浅的体会。

    1 设置责任组长的必要性

    在以病人为中心的整体护理模式下,护士的工作任务从单纯的疾病护量扩展为与社会、心理密切相关的身心整体护理,护士的分工从单一个体的分工转变为小组护理。为加强对护理小组的组织领导,需设置责任组长,带领本组责任护士有针对性地对病人实施周到的护理服务,提高工作效率。

    2 责任组长与护士长之间的关系

    护士长在科主任领导下进行工作,负责整个护理工作的组织实施。责任组长是护士长的助手,在护士长的统一领导下展开工作,依据护理工作安排,组织本组人员完成护理工作任务。工作中,协助护士长合理调整使用人力资源,保证工作落实;提出合理化建议,为护士长工作决策提供依据;护士长外出时 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5484 字符