【摘要】目前医院间的竞争日趋激烈，为在市场经济条件下的竞争中赢得主动地位，医院必须重视科研水平的发展。通过制定科学合理的学科抓好科研课题的过程管理；通过加强人才培养创建高素质的科研队伍；通过加强科研管理部门建设改善管理滞后于科研的现状，使医院的科研潜力得到最大限度的发挥，促进医院更好更快发展。

    【关键词】科研管理 学科建设 人才培养

    中图分类号：R197.3文献标识码：A文章编号：1005-0515(2011)1-247-03

    当今社会，医院间的竞争日趋激烈，主要体现在综合实力的竞争，包括环境、设备、服务、技术、人才等的竞争，但归根结底是科研水平的竞争。科研水平作为新形势下衡量一个医院核心竞争力和未来发展能力的重要参考指标，在整个医院的发展过程中起着举足轻重的重要作用。医院要在市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争能力， 通过高质量的科研工作，将临床诊治过程中遇到的一系列疑难杂症进行系统性的分析和总结，找出其中存在的关键性问题，并以此作为依据，开展系统性，全面性的科学研究分析，并且将研究成果转化应用于临床的诊治过程当中[1]。这样，既可以提高医院的医疗水平，促进学科发展，同时也能够增强医院的综合竞争实力。

    目前，大多数中小医院存在着片面的一味追求经济效益，忽视科研的重要性，从而影响医院自身发展的严重问题。其具体表现在以下3个方面：一，受医院自身经济基础和环境限制，没有一系列完善的科研仪器、设备和专门的实验室供临床医生开展各项科学研究；二，由于中小医院自身规模有限，各科室人员配备在正常运转的前提下，仅能确保临床医疗工作任务的顺利展开与完成 ......