【摘要】在现今医院管理中人力资源管理的重要性日渐提高，因为随着医疗市场的竞争日趋激烈，医院间的竞争实质上就是医疗技术和服务的竞争，归根就是医疗技术人才的竞争。要想使医院在竞争中始终立于不败，能够为就医者提供安全、优质、满意的服务，就要求医院必须以人为本，重视人才的开发、引进与管理。笔者针对医院人才管理中存在的问题进行分析，井提出相应的应对措施。

    【关键词】医院 人才 管理 问题 措施

    中图分类号：R192文献标识码：B文章编号：1005-0515(2011)2-275-02

    在现今医院管理中人力资源管理的重要性日趋提高，因为随着医疗市场的竞争日趋激烈，医院间的竞争实质上就是医疗技术实力和服务水平的竞争，归根就是医疗技术人才的竞争。要想使医院在竞争中始终立于不败，能够为就医者提供安全、优质、满意的服务，就要求医院必须以人为本，重视人才的开发、引进与管理。著名的管理学家彼得·德鲁克在他的著作中曾经写到，人是组织中最宝贵的资源。而人才作为有才识、学问，德才兼备的组织成员则更是一个组织兴衰成败的关键。医院小到一个设备维修技工，大到一个在医学领域的知名专家，都是医院发展的重要战略资源。通过树立全新的人才管理理念，来推动医院的改革和发展。

    1 现阶段医院人才管理存在的问题

    1.1 对人力资源管理重视不够

    没有树立正确的人力资源及人力资源管理的观念，是目前部分医院不重视及没有正确认识人力资源管理的主要原因 ......