当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国健康月刊·B版》 > 2011年第12期
编号:12145223
创新用人机制 促进医院发展
http://www.100md.com 2011年12月1日 《中国健康月刊·B版》 2011年第12期
     中图分类号:R197.3文献标识码:B文章编号:1005-0515(2011)12-303-02

    我院始建于1949年,占地面积50347平方米,建筑面积45667平方米;设有26个临床医技科室,拥有职工近1000人。是一所集医疗、教学、科研预防、保健、康复于一体的二级甲等医院,目前,正在积极开展创建三级甲等医院活动。

    培养人才、吸纳人才、用好人才是我院建设和发展的重要举措。为加强人才队伍建设,我院坚持以人才为本,坚持人才强院,不断创新和完善人才工作机制,用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才。营造尊重人才、尊重知识、尊重创新的氛围,努力开创人才活力竟相迸发,聪明才智充分涌流的新局面,为医院的建设和发展打造坚强的人才保证和智力支持。

    1 牢固树立人才资源是第一资源的思想,把人才工作作为院党委的第一要务

    在市卫生局党委领导下,院领导班子高度重视人才工作,牢固树立人才资源是第一资源的思想,把人才工作作为院党委的第一要务来抓,认真学习领会党的十七大人才强国的决策精神,坚持党管人才;创新领导方式,紧密结合我院快速发展的需求,抓住培养、吸引、用好人才三个环节,在广泛调查研究、听取各方意见的基础上,制定了我院改革发展,争创一流的人才强院战略。打造了一支适应现代卫生事业发展急需的高层次、创新型人才队伍。

    2 加快人才引进步伐,加大人才引进力度

    医院根据各科、各部门工作性质和医院实际需求,对人才需求进行细分,按特殊人才、骨干人才、梯队人才、急需人才不同层次在全国范围内,有目的、有计划地引进各类人才 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6140 字符