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编号:12099136
急诊科护理缺陷的原因分析及对策
http://www.100md.com 2011年3月1日 《中国健康月刊·A版》 2011年第3期
     [摘要] 目的 通过预先分析急诊科常见的护理缺陷发生的主要原因,提出相应的防范对策,避免护理缺陷的发生,以更好地提高急诊科护理工作质量。方法 根据护理缺陷发生的主要环节,预先分析其主要原因,制定相应的防范对策。结果 全科护理人员能够加强工作责任心,有效地执行各项规章及操作规程,能够对重点环节、重点部位、重点病人做到有效控制,避免或减少护理缺陷的发生。结论 加强细节控制、环节控制、重点控制,提高护士对护理缺陷预见性分析能力,能够有效地防范护理缺陷的发生。

    [关键词] 护士; 护理缺陷; 原因分析

    [中图分类号] R47[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515(2011)-03-205-02

    急诊科是医院急危症最集中,抢救和管理任务最重的科室,是所有急诊病人入院治疗的必经之路。急诊科是医院的窗口,也是医院总体工作的缩影,急诊科护理质量的高低,直接影响到医院的整体水平。加强急诊科护理缺陷的防范和管理,对于确保护理质量、护理安全具有重要意义。现就急诊科可能发生的护理缺陷,进行预见性分析,并提出相应的防范措施,使护理缺陷扼杀在萌芽状态,避免或减少护理缺陷的发生。

    1 护理缺陷发生的主要环节

    1.1急救药品器械管理环节:急救药品器械未做到完备状态,不能保证抢救病人时正常使用,如抢救患者吸氧时氧气瓶无氧,气管插管时电池无电,吸痰时吸引器不能使用,除颤时蓄电池无电等,未做到“五定”即定数量、定点放置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修、未做到每日核对、班班交接、交接流于形式。

    1.2操作环节:操作技术不熟练,对各种操作的相关知识掌握不全面,如操作不考虑禁忌症、注意事项,洗胃前不排除禁忌症洗胃,洗胃时不注意观察病情变化等,对各种操作潜在的危险因素分析不到位。

    1.3对危重病人管理环节:病情评估不准确,病情轻重缓急分不清,病情观察不仔细、不准确、不及时、不能将病人的病情变化及时反馈医生处理、治疗不及时、告知不到位,如未能及时吸氧、吸痰、及时治疗延误抢救时机加重病情;如绝对卧床治疗的病人未告知,病人起床大小便时,由于病情较重,病人体位的改变引起血压改变,造成病人轻者晕倒,重者引起病人心跳呼吸骤停;意识不清躁动病人未告知家属有坠床的危险或未采取措施,可能引起坠床。

    1.4治疗环节:三查七对不认真,对药物性能、作用不了解,可能出现加错药,发错药,打错针,滴速不准引起不良反应,药物外渗引起组织坏死等。

    1.5医嘱执行环节:机械执行医嘱,不审阅医嘱的对错,用药的先后顺序不准确,执行医嘱不认真,漏执行医嘱,违背口头医嘱执行原则。

    1.6护理环节:对危重病人的护理不认真,不能及时做好各种护理,如皮肤、口腔、眼的护理及各种管道护理,造成病人压疮、坠积性肺炎,各种管道脱落或堵塞现象。

    1.7沟通环节:态度简单生硬,说话不注意场合及分寸,不善于与患者及家属沟通,产生护患矛盾。良好的沟通是成功管理者的基础①,沟通不到可能引起医患冲突。

    2 护理缺陷发生的主要原因

    2.1工作责任心不强:个别工作人员缺乏严谨的工作作风,没有充分认识到发生护理缺陷会对医疗护理带来很多不便,轻者给患者带来痛苦,重者延误抢救时机造成医疗事故②。

    2.2违反规章制度和技术操作规程:不认真评估和观察病情,不按护理级别巡视病人,护理不到位,治疗不及时,医嘱执行不认真,不认真执行查对制度和技术操作规程,以及急救药品器械管理制度,三查七对交接班不认真,护士不熟练抢救器械性能和使用方法,不能排除一般故障是发生护理缺陷的常见原因。

    2.3 专业知识缺乏:由于急诊科应对内、外、妇、儿、五官,护士要有丰富全面的理论知识,要求工作人员加强继续教育和培训,学习新业务,新技术,新知识,才能适应于临床工作需要,同时低年资护士工作时间短,工作经验不足,对急诊科业务知识掌握不全面,对可能发生潜在的护理缺陷分析不到位,也会引起护理缺陷的发生。

    2.4 沟通欠佳:个别工作人员缺乏沟通技巧,对病人及家属提出的问题和要求,未能有效的解释和解决,引起病人及家属的不满和冲突。

    2.5 护士长业务能力和管理水平差,护士长对可能发生护理缺陷看不到,想不到,分析不到,指导不到,启发不到,相关的知识点讲不到,也是引发护理缺陷发生的主要原因。

    3 对策

    3.1 增加全科护理人员安全意识,加强工作责任心,从思想上强化安全意识,服务意识,质量意识,使全员充分认识到避免 护理缺陷的重要性,时时防,事事防,护理缺陷的发生,对每个发生护理缺陷的环节预先分析到,对可能发生的缺陷想到,看到,分析到,预测到,避免每个环节发生护理缺陷,对其他人,其他科室,其他医院发生的所理缺陷分析其原因,如何避免,从别人的教训中总结经验,警钟长鸣,杜绝类似事件的发生,如某医院因清洁灌肠引发患者心脏骤停,某医院为危重病人更换床单引起病人心脏骤,某医院一手术后病人到卫生间大小便时突然心脏骤停,某医院应用甘露醇外渗透引起组织坏死等。

    3.2 严格落实各项规章制度和操作规程,提高护士严格遵守各项制度的意识,从法律的角度规范自己的行为,严格执行护理技术操作规程,操作前要注意排除禁忌症(如灌肠、洗胃等),同时向患者或家属说明操作目的,方法,及可能发生的不适,操作中注意观察病情变化及注意事项,操作完毕向患者详细说明有关注意事项,保证治疗护理准确无误。定期组织急救技能培训,对常见急危重症的抢救程序进行模拟演练,提高护士敏锐的观察力和应急处理能力,有效地避免护理缺陷的发生,加强急救药品器械的管理,实行定人,定物,定位,定量,定期检查,定期维修和随时补充更换的“六定一”的管理制度,从源头上避免护理缺陷的发生。同时认真执行查对制度,交接班制度等,将制度落实在各工作环节的细微之处,真正落到实处,对不认真执行有关制度和操作规程会引发的护理缺陷预先分析评价,以引起全科同事的重视。

    3.3 加强理论知识学习,要求护理人员对本科相关的知识熟记熟背,灵活应用,如操作流程,注意事项,禁忌症,适应症,病人的观察要点,危重病人的评估等。

    3.4 提高护士沟通能力,沟通时要了解患者的心理,根据情况灵活掌握说话的分寸与艺术,用恰当的称呼,温暖的语言,安抚患者家属,消除恐慌,取得患者家属的信任及配合,尊重患者及家属的意见,边操作边利用点滴时间进行心理安抚。

    3.5 提高护士长业务和管理能力,护理人员的职称,学历,业务能力,知识水平有高有低,预先分析护理缺陷的能力有高有低,护士长能力的高低直接影响整个科室的护理质量,护士长要有发现问题、分析问题、解决问题的能力,在日常工作中,护士长在急救药品器械管理、操作技术、危重病人管理、治疗、护理、病情观察、医嘱执行等方方面面可能发生的护理缺陷想到、分析到、督导到、警告到、重点知识讲到、重点环节控制到,指导护士对每个护理缺陷发生的环节如何预见分析,如何避免。

    总之,预先分析护理缺陷,使护士从思想上重视,技术业务能力,理论知识提高,重点环节,重点部位,重点病人做到有效控制,护士长全方位指导,使护理缺陷扼杀在萌芽状态。

    参考文献

    [1] 李继平 护理管理学[M] 北京 人民卫生出版社 2009:147.

    [2] 李静贤 任素桃:消毒供应中心护理缺陷原因分析及对策[J]中国误诊学杂志 2009 9(17):4084., 百拇医药(李晓甜)