[摘要] 供应室是医院的重要组成部分，供应室护理管理水平的会直接影响医院的整体医疗安全管理水平，在供应室实行6S管理，对供应室的工作场所管理进行标准化、制度化的管理，并保持成果，持之以恒，从而使供应室的成员和设备都能发挥最佳潜能，实现最好的配合，以提高整个集体的管理水平。

    [关键词] 6S管理法； 中小医院供应室； 安全

    [中图分类号] R197.32 [文献标识码] B [文章编号] 1005-0515(2011)-12-304-01

    “6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。供应室是医院不可缺少的一个重要部门，是向全院临床科室提供无菌器械敷料和其他无菌物品的重要科室，其质量的好坏直接影响着医疗护理质量和患者的生命安全。安全管理是供应室管理的核心，只有重视安全管理，供应室的各项工作才能正常运行，为医院医疗和护理工作的开展提供物质保障。应用6S管理法对供应室进行管理，可以提高科室工作质量，减少差错事故发生，增强临床科室对供应室的满意度。现将工作体会介绍如下：

    1 全员参与 每一个人都要有明确的6S职责，全员参与实施，共同创造变化。使大家了解“6S”现代企业管理模式是指整理 ......