【中图分类号】R350 【文献标识码】B【文章编号】1005-0515(2011)08-0370-01

    医院管理干部担负着承上启下的重任，是医院各项政策和任务执行的关键，直接影响着医院中心工作的进程。管理干部的工作大体可以体现在五个方面，即“服务、指导、协调、督查、倡导”。其中，服务大局、服务一线是职能科室工作的根本宗旨，也是管理干部落实各项工作任务的根本原则；指导工作、协调关系、督查考核是管理工作的具体方法和途径；倡导和谐的科室氛围、营造和谐健康的院内外环境是管理工作的根本目标。管理干部要确保各项工作流程梳理到位、环节落实到位、质量保证到位，就必须全面提升综合素质和能力。

    1 加强管理干部队伍建设，要提升三项素质

    当今，科学技术迅速发展，使各项管理工作进入科学化的管理时期，对管理干部提出了更高层次的要求。没有好的适应现代化医院要求的管理干部素质，就不能从根本上适应新的高效率运转的要求。一名符合现代化医院发展要求的管理干部需要提升三项素质：

    1.1 确保工作到位，必须提升思想政治素质。

    一是要有扎实的理论功底。作为一名医院的管理干部，不仅要注重业务知识的学习，具有渊博的学识，更要注重政治理论的学习，夯实理论功底。要自觉加强理论学习 ......