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编号:12286258
G专科医院患者就医行为的分析
http://www.100md.com 2011年10月1日 唐晓莉,赖志刚
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    参见附件。

     通过问卷调查研究患者就医的行为方式。研究结果显示,患者选择医院往往较为看重医院的技术水平、服务质量、医院声誉和就医环境等,选择医生较为看重医生的综合专业技术水平、专业特长及服务态度等[9]。通过分析患者择医的相关行为,并以此为导向改进医院工作,可提高医院竞争力。

    随着我国医疗卫生体制和医疗保险体制改革的不断深入,伴随着患者对医院和医生选择自由度的增加,医疗市场的竞争局面逐步形成,为了占领市场,增加收益,不少医院采取了扩张战略和医院集团化经营[1-3]。本文从加强医院内涵建设为出发点,重点研究患者选择医院和医生的相关行为,提高患者满意度[4],改进医院管理品质,提高竞争力。

    1 资料来源与研究方法

    1.1 资料来源:

    本次研究以2009年4、5、6月的出院患者为研究对象。调查历时3月共发放调查表550份,回收有效调查问卷495份,问卷回收率90%。

    1.2 研究方法:

    采取随机抽样的方法,按照患者出院的时间,获取病人的基本信息和就医行为,主要包括:(1)患者选择本医院就诊的理由;(2)患者对本院收费情况的满意度(3)患者选择医生时对有关因素的关注情况;

    表1 患者选择本医院就诊的理由(%)

    熟人推荐专科技术 服务 专家影响信誉 其他家住附近

    41.523.3 12.76.5 6.54.84.5

    表2 医院的收费标准与其它医院相比(%)

    合理 偏高不知道 偏低未填

    48.9 33.515.60 2

    表3 您愿意推荐您的亲戚朋友来院就诊吗(%)

    愿意 不愿意 未填

    99.40.40.2

    2 结果与分析

    2.1 调查对象的一般情况:

    20岁以下患者占0.8% , 20-29岁的患者占5.7% ,30-39岁的患者占18.6%,40-49岁的患者占24.8% ,50岁以上的患者占50.1% ;

    其中工薪族占17%,工人 占12.3%, 公务员占7.5% ,农民占35.6% ,教师占2.6%,军人占1%, 企业老板 占2.6%, 学生占0.8%, 待岗占3%,其它占17.6%;女性占56%,男性占44%;

    患者的月收入情况:1000元以下占36.4%,1000-1999元占20.4%,2000-2999元占11.5%,3000-3999元占3.8%,4000-4999元占2.8%, 5000元以上占3.6%,未填占21.4%。

    2.2 患者选择医院的行为:

    本研究选择医院的治疗效果、技术水平、服务态度、专家影响力、医院的品牌与信誉、医疗服务环境、服务的方便和快捷、医疗服务价格共八个因素作为影响患者选择医院的变量,经分析,得出患者选医院时对这些因素的关注情况,并按性别、年龄和费别进行了分组比较,结果见表1-5。

    表4 患者选择医生时对有关因素的关注情况(%)

    综合水平专业特长 服务态度 名气 职称 学历 年龄

    81.562.258.9 32.517.49.06.6

    表5 不同性别患者选择医生时对有关因素的关注情况(%)

    综合水平专业特长 服务态度 名气 职称 学历 年龄

    男性80.859.75 8.931.31 8.511.1 6.3

    女性82.065.058.933.516.57.36.9

    表6 不同年龄组患者选择医生时对有关因素的关注情况(%)

    综合水平专业特长 服务态度 名气职称 学历 年龄

    ≤35岁75.6 61. 767.1 32.5 16.59.3 5.4

    35-50岁 81.8 64.9 56.8 38.1 17.1 10.3 7.6

    50-65岁 83.8 61.1 58.0 35.1 16.89.7 6.4

    >65岁88.3 59.6 60.730.3 21.68.8 9.2

    2.3 患者选择医生的行为:

    本次调查研究将医生的综合水平、专业特长、服务态度、知名度、职称、学历和年龄七个方面作为影响患者选择的主要因素,患者选择医生时对各因素的关注情况见表4-6。调查对象在选择医生时看重的指标排在前三位的是综合业务水平、专业特长和服务态度。

    3 讨论和建议

    3.1 关于患者选医院:

    本次调查研究设定了8个影响患者选择医院的因素,从研究结果看,医院的技术水平、服务态度和声誉三个因素得到了所有调查对象的重点关注,就医环境、诊疗过程便捷性、收费水平居于较次要地位,但也受到不同群体的重点关注[9]。技术是立院之本,是医院的核心竞争力之一[5],提示我们在经营管理中在提升医院的技术实力,加大医院新技术研究、开发和引进的力度,尽快赶超先进水平,是医院发展的根本。服务是医疗技术的载体,医院的技术通过医务人员的服务提供给患者,服务水平和服务态度影响了医院的竞争力[5]。在技术差异化难以实现或技术水平相差不大的情况下,通过服务的差异化可以建立竞争优势,但由于服务的差异化容易模仿,难以形成核心竞争能力[6]。医院声誉是医疗技术和服务水平长时间积淀的结果,它体现了医院的信誉和可靠性[7],医院的声誉对于患者的选择起着较大的作用,树立医院声誉是医院管理者重要的工作任务。因此改善这几方面的工作,对于吸引不同群体到医院就医有着重要的意义。

    3.2 关于患者选医生:

    本文选择七项指标反映患者对医生的关注情况,所有患者组选择医生时都比较看重医生的综合业务水平、专业特长和服务态度,而对名气、职称、学历和年龄的关注程度较低[9]。这就从患者需求的角度指出了医生培养和医院日常管理的方向[8]。在患者选医生的过程中,如何让每一位患者真正了解医生的专业素质和专业特长 ......

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