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勇敢地敲开老板的门
http://www.100md.com 2009年6月1日 《家庭科学·新健康》 2009年第6期
     人生的成功与否,比的不是谁在什么职位上干得更长。香港的打工皇帝张永霖在电盈只做了3年,就被打入冷宫。他说他之所以能在离职之后,自组公司,是因为他早就懂得“积谷防饥”。对于每个人来说,我们必须懂得即使做到“打工皇帝”,还有可能失宠。既然这样,不如早一点给自己“积谷”。你必须在一开始就明白一点。你的老板并不会因为你是一个全然听命于他的员工就保证提拔你,或永远不让你失业。相反,如果有一天你发达了。你昔日的老板没准儿还毛遂自荐到你帐下来呢!

    勇敢表达,更有成功的机会

    北京甲骨文华东及华西区董事总经理李绍唐,连他自己都说,如果不是因为“勇敢表达”,老板如何才能在满眼人才中发现他——既没有任何家庭背景,又没有留过洋,而且还没有MBA学历。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时,他曾令业界跌破眼镜。而当他以“心诚业勤”的领导管理风格;实现公司业绩逆势成长时,再次跌破众人的眼镜。

    他在接受采访时,曾这样说:“我奉劝年轻人,出社会,要敢于敲你老板的门,否则你怎么知道什么时候你该离开,自己是否有前途?”
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    李绍唐不仅去敲老板的门,也常敲公司那些高级主管的门,问他们:“可不可以告诉我,如何才能做到你现在的位置?你认为自己的竞争力是什么?”在IBM工作的第15年,李绍唐已做到协理。40岁时,他勇敢问老板,“老实告诉我,我到底有没有爬到金字塔尖的机会?”得到的答复是:“机会不大。”

    IBM人才济济,企业文化非常强调“辈分”与“派系”。上司告诉他,在他前面至少排了10个人。即使他愿意等,只怕轮到他,也是30年后了。如果在IBM做到退休,可以领一笔数目不小的退休金,但是李绍唐的梦想是做CEO。所以,他开始寻求IBM之外的机会。在耐心等待了两年半之后,他等来了甲骨文台湾总经理的空缺。2003年6月,李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。

    成功也要“挑”老板

    很少有人像李绍唐那样,敢单刀直入地问老板:“在未来三五年内,我是否有升迁的机会?”“如果我继续保持努力,未来有哪些升迁机会?”“如果我要做到某某职务,还欠缺哪些条件?”其实,想穿了就没什么不敢问的。大不了得到一个否定的答复,又有什么关系々总比死呆在那里,每天都在心里盼着今天老板该高看自己一眼强吧?
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    要成功,至少要选择正确的方向。那些坐在办公室里把自己幻想成总统和司令官的老板,是没有希望的老板。跟着他们怎么可能有出头之日?再说,人降低自己做人的底线是没有止境的。这就像人的贪婪也是没有止境的。如果你的老板是一个妄自尊大的人,无论怎样做,他都觉得你还不够。你已经不提任何借口了,但是他觉得你还是对不起他,因为他给你发薪水了,这薪水他原本可以发给别人的。

    人们常常说,最终的竞争就是人才的竞争。人在概念上都容易把自己定义为人才,但是在操作中却容易在手段上漂移一不自觉地,或者违心地做了很多本来不是一个“人才”应该做的事。年轻人充满着成功的期待和事业的激情是很正常的,同时也经常会犯下急功近利的错误。不过这都不是你成功之路的障碍,真正的障碍是你精神上完全放弃自己的立场。

    独立很艰难,有可能你需要为自己的独立付出一定的代价,但正是这些代价使你获得积累,并最终过上一种无愧于你生命的生活。, 百拇医药