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编号:11819185
煤炭企业管理者主要社会应激源研究
http://www.100md.com 2009年8月1日 马文有 裴 华 张凤阁等
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     摘要 目的 探讨煤炭企业管理者主要社会应激源状况。方法 在开滦10万人口的总样本中,抽取比例为5%,即(10万人×5%=5000人),采用分层整群随机法确定管理者样本为1146人。以自制的“社会应激事件调查量表”(Cronbacn信度检验系数为0.98)调查管理者主要社会应激源。结果 社会应激源的来源,企业经理、中层管理、一般管理居于首位的均是社会环境的改善;企业经理、中层管理居于第二位的均是工作压力,一般管理者居于第二位的是经济压力;企业经理,中层管理居于第三位的均是经济压力;一般管理者居于第三位的是工作压力。企业经理感受压力居首位的是社会环境,其次是工作压力,末位是家庭问题。中层管理感受压力居首位的亦是社会环境,其次是工作压力,末位是家庭问题。一般管理感受压力居首位的亦是社会环境,其次是经济压力,末位是家庭问题。结论 管理者更易“先知先觉”企业和社会的变化情况。因各管理群体的社会角色和实践不同,他们对各压力因素的感受不同。各管理群体关注相对较少的第四位均是家庭生活问题。

    关键词 煤炭企业;管理者;社会应激源

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