3.3 生活上要给予同等的关心,让部门领导在精神上与物质上得到平衡。在对机关部门领导之间的各种奖励需求分配时,原则上要平等,不能亲自分管的部门,更不能疏非分管部门,如外出参观学习、进修培训等,使部门领导感到他们之间是平等的。

    4 形成合力,提高科主任的协调艺术

    科主任的工作直接隶属于医务科长管理,两者的关系犹如鼓手与桨手,鼓点正,众桨齐;鼓点乱,众桨散。因此,在实际工作中,医务科长必须要与科主任搞好协调关系。

    4.1 为共同目标,使科主任达到心理平衡

    科主任与科主任之间、科主任与领导之间、科主任与机关之间、科主任与医护人员之间,往往因工作或其他原因导致心理失衡,容易产生各种矛盾,同时科主任中也有先进与落后之分,一旦发生失衡,不仅使个别科室工作不协调,更主要的是影响医院的全面建设 ......