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培养是最好的营养
http://www.100md.com 2007年9月1日 《母子健康》 2007年第9期
     常常在电视上看见,张学友唱着儿歌,温柔悉心地照顾宝宝,伴随“惠氏”这个名字,一直以来在身边的关注,渐渐更觉得温暖。如果孩子代表希望,能让希望茁壮成长的力量,除了妈妈的哺育,爸爸的呵护。更有科学的方法,“营养+培养”,不单是一句口号。更代表了期望下的信任。和惠氏中国二十年来坚持的承诺。

    母子健康:惠氏奶粉已在中国茁壮成长了21年。目前深受广大消费者、尤其是年轻父母的喜爱惠氏给年轻的中国父母带来了哪些育儿理念?

    张:惠氏的配方奶粉进入中国已经有21年的时间。自上世纪80年代中期惠氏营养品进入中国市场以来,在中国的业务已经取得了长足的发展。到目前为止,惠氏在华业务已包括了营养品、处方药和非处方药等领域。惠氏的婴幼儿配方奶粉帮助中国的广大父母哺育了一批又一批健康的宝宝,还不断地引进国际先进的婴幼儿培养方面的理念。中国的环境很特殊,人口众多加上独生子女,中国父母对子女的期望很高,很注意孩子的营养,但在培养方面上还有大空间可以挖掘。惠氏一直以来秉承“营养+培养”的理念,上个月我们邀请了国际著名的儿科医生梅尔·列文博士来华讲座,就是希望能将科学的育儿经验传授给中国家长,最大地发挥小孩子的潜能。
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    母子健康:母乳是送给初生宝宝最好的礼物,但是有一些妈妈却没有能力做到这点,这些母亲只能选择配方奶粉替代母乳,您可以谈谈如何选择配方奶粉?什么奶粉是适合中国宝宝的?张:选择奶粉有几个方面需要注重:首先,要有可靠的公司品牌,全方面的营养对小孩子来说相当重要,安全可信赖的品牌,会投入大量的资金去研制和开发适合宝宝的配方。其次,我们的建议是母乳为主,因为母乳真是上帝最好的礼物。如果母乳不足或没有母乳,就需要选择最接近母乳的配方奶粉。多年来,惠氏一直是在不断开发更接近母乳成分的奶粉,以达到营养均衡的目的。最后,要改变传统观念,宝宝不同成长阶段的营养需求是不同的,所以不同年龄阶段要喂养不同阶段的奶粉。0~3岁是宝宝成长的关键时期,在这个阶段一定要更细分成不同的时期配合宝宝的营养需求。

    母子健康:惠氏是财富全球500强企业之一。也是全球最大的以研发为基础的制药和保健品公司之一。现在婴幼儿奶粉的安全性更日益受到社会的高度关注,惠氏是如何看待婴幼儿食品安全这个话题并对生产过程的安全性进行监控的?
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    张:国内的制药行业是3年前开始强制实施国际制药行业的GMP标准的。而作为全球最大的跨国制药企业之一,惠氏从80年代进入中国之初,就一直参照着制药行业的GMP标准质量控制体系,以行业高标准来生产婴幼儿配方奶粉。在配方奶粉的整个生产环节中最多要经过623道检测,是美国食品药品管理局要求的近3倍;生产过程全自动,杜绝人手及异物污染;生产环境采用药品生产的清洁标准,每4小时测试一次空气质量;在原料选择的重要环节上,惠氏选用澳洲与新西兰优质可靠的奶源,从而确保产品一流的品质和安全性。无论过去、现在、未来,惠氏都以世界先进的科学创新和世界先进的质量,为婴幼儿提供安全可靠的配方奶粉。

    母子健康:能介绍一下惠氏有哪些事情是具有里程碑式的意义?张:惠氏是婴幼儿营养品领域公认的先驱和领导者,近百年来,惠氏秉承“科学创新,全为宝宝”的理念,在婴幼儿配方奶粉的研发、生产销售和客户服务上不懈努力与改进,引领着婴幼儿配方奶粉产业的发展。

    自1915年美国儿科博士戈斯腾伯格发明了第一款模拟母乳的配方奶粉以来,在婴幼儿配方奶粉产业发展的10项革新中,惠氏就占了6项。这些里程碑式的创新科技包括1933年率先添加β-胡萝卜素,1961年率先调整乳清蛋白和酪蛋白比例,1989年率先在全球范围内添加5种核苷酸,1997年将DHA和AA引入中国,2002年率先将β-乳清蛋白含量提高,2007年,惠氏率先将有助宝宝眼睛健康发育的叶黄素加入惠氏BIO营养优化系统。
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    母子健康:惠氏作为国际品牌一直追求“营养+培养”的品牌理念,更邀请了好男人形象的张学友代言,您觉得市场反应如何?张:反映非常好。早在我们请张学友代言惠氏奶粉之前,他就一直为两个女儿选择惠氏的产品,我也是后来才知道这件事情。张学友是惠氏长期的忠实用户,他很推崇惠氏奶粉,所以我们的合作也愉快。早在几年前我在飞机上偶遇他和家人时,他的好爸爸好老公形象就让我印象深刻。男人追求事业的同时,也要花日寸间和心思给自己的孩子,因为在成长过程中影响孩子最大的是父母,爸爸也占相当比例。普通意义上,奶粉广告都会找个漂亮的妈妈做代言人,惠氏作为行业领导者,创新采用好男人的形象,迄今证明是非常成功的。

    母子健康:惠氏是如何关爱准妈妈和宝宝的?

    张:我个人觉得惠氏做的比较出色的项目,并不是为了获取更大利润而提升的销售业绩,而是实实在在地为中国的妈妈和儿童提供优质的服务。惠氏成立的电访中心,在广州、上海、厦门、成都拥有超过150个电话席位,聘请包括拥有25年以上临床经验的医生等专业服务人员为客户,甚至包括不是惠氏的用户,解答相关营养、育儿问题。作为一家富有社会责任感的跨国公司,惠氏积极开展相当多的公益事业,包括“中国预防艾滋病母婴传播项目”等。在2003年至2006年期间,惠氏与中国疾病预防控制中心妇幼保健中心合作,捐赠价值120万的婴幼儿配方奶粉,用于对艾滋病病毒呈阳性的母亲所生婴儿实施人工喂养,从而阻断艾滋病病毒在母婴之间的传播。目前该项目又得到延续。
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    母子健康:金宝宝俱乐部是如何与消费者建立互动的?

    张:我们在06年成立的金宝宝俱乐部拥有自己的网站、电话中心,为准妈妈和妈妈介绍相关育儿和健康知识,定期会主办网络直播,邀请不同领域的育儿专家开设讲座,给予专业的指导。考虑到准妈妈的行动不是很方便,我们为她们提供了特别的服务项目——短信平台和网络直邮。

    母子健康:进入惠氏这段时间,你对自己的工作最大的感受是什么?

    张:对我来说,加入惠氏应该是转了行业,到了医疗领域,让我感受最深的、最令人佩服的是惠氏重要的企业文化:不考虑短线利益,不搞量化,追求高品质高要求。我个人加入以来,除了公司业绩的增长令人兴奋以外,公司参与的公益事业,为中国的儿童和妈妈带来最真实的关怀,这份社会责任感才最让人感动和有成就感。

    母子健康:通常认为女人为生育牺牲得更多,但实际上男人也要为孩子承担非常大的责任,您怎么看待这个问题?作为育婴专业人士,如果请您给我们的读者三个最有效的建议或启示,您会给我们什么样呢?

    张:3个提示,希望我也是个好榜样。首先,男人要好好爱太太,每个母亲都很辛苦很伟大,好男人的标准是爱太太爱家庭;然后,当然是花时间和孩子共同度过,爸爸在孩子成长过程中起到很重要的作用,一点也不少于母亲,一定要有质量地陪伴孩子的成长,关注他的每一步;最后,最重要的一点,是多学习医学知识,只有知道正确的方法,才能科学地与孩子形成好的互动,营养加培养是关键。还有,就是记得选你知道最好的给宝宝!, 百拇医药(崔 静)