266071 济南军区青岛第一疗养院第一疗养区 王璐

    疗养院科主任是科室的核心，是科室的灵魂，是引领科室发展的关键所在，是连系科室发展和科室成员发展的纽带。我认为一个成功的疗养院科主任首先必须是一个优秀的“点”，带领科室全面发展，形成科室“大点”的特色，然后带动疗养院“面”的发展。那么疗养院科主任在这个过程中要有一个正确定位，现分析如下。

    1 四种意识

    1.1 姓军为兵的意识 军队疗养院是为遂行应急卫勤保障和官兵健康康复而建立的。为官兵服务，为提高战斗力服务，是部队疗养院使命所系，职责所在。离开“为兵”这个宗旨，疗养院就没有存在的必要。可以说，疗养院工作悠悠万事，唯此为大。军队疗养院“姓军”的性质和“为兵”的宗旨任何时候都不能改，这是有效履行党和人民赋予的使命任务的内在要求，也是疗养院又好又快发展的根本标志[1]。

    1.2 疗养是主业的意识 作为军队疗养院，战场才是检验和考核的最终平台，“服务战场保障打赢”在任何时候都是军队疗养院的中心 ......