摘 要 构成原料药高成本的因素很多,既有石油价格上涨的宏观因素,影响了一些基础原料的价格,国家从民生保障角度依靠法律法规来调整劳动关系和提高薪酬水平,也有微观因素上我们在原料药生产管理实践中所忽略的环节。本文的主要目的是探讨有效控制原料药成本,保持原料药一定的毛利率,从原料药成本的几个构成因素入手,进行分析讨论,并提出一些改善的方法和建议。

    关键词 原料药 制造 成本 降本

    中图分类号:F406.72 文献标识码:C 文章编号:1006-1533(2012)19-0041-02

    尽管我国原料药生产呈现了强劲的增长态势,2010年总产值达12 560亿元,同比增长33%以上,产量年均增速在10%以上,品种多达1 500多种,产能达200多万吨,约占全球总量的1/5以上,已成为我国医药工业的重要支柱。但是,处于制药工业最前端的化学原料药,面临着进入壁垒低、产能过剩的问题,导致获利空间小、毛利率低的窘境,敲响了进入了“高成本时代”的警钟。

    根据原料药的毛利率,可以将其分为大宗原料药和特色原料药两类。前者以抗感染类、维生素类、解热镇痛类和激素等大宗原料药为主,毛利率为20%以下甚至更低,后者以他汀类、普利类、沙坦类等为主的特色原料药,毛利率一般在40%左右。而在国家食品药品监督管理局注册的1 600多家原料药生产企业中,以生产大宗原料药的企业占绝大多数。因此,在成本和质量的双重压力下,必须探讨和研究如何有效控制成本,并进一步降低成本,使企业在竞争中处于主动。

    1 成本构成分析

    原料药成本构成总体可分为料、工、费,即原材料成本、人员工资和制造费用 ......