摘 要 针对医药分离的医改目标，文章通过分析当前医院药品物流管理的现状，提出应用信息化手段管理医院药品供应链的方法，分析社会资源在医院物流管理中的应用，并介绍了国外流行的医院物流管理模式，初步探讨SPD模式在国内的发展方向。

    关键词 医院 物流 药品供应链管理 SPD模式

    中图分类号：F713.1； R954 文献标识码：C 文章编号：1006-1533(2013)19-0025-03

    随着新一轮医改的全面深入展开，药品零差价在全国范围内的逐步推行，“医”和“药”的分离已经成为必然的趋势。药品在医院的流通将不再产生直接价值，而是逐渐转变为单纯的院内服务。在这样的背景下，如何能够做到以病人为中心，更加有效地管理医院内药品流通，在保证医院药品供应畅通和信息资源共享的同时，实现合理的物流成本就成为医院亟待解决的课题。

    1 我国医院药品物流现状

    当前国内医院的药品物流，一般分为“药库-药房-科室”三级结构，大部分通过医院信息管理系统(hospital information system，HIS系统)进行统一管理。由于HIS系统更专注于患者的诊疗环节，专注于医嘱、处方在院内的流转，对药品流通环节的管理上一般仅做到账目的记录，对药品物流管理的支持普遍偏弱。且由于医院内流通药品品种众多，管理要求严格，在传统的管理方式下，大部分医院药品物流管理工作，如向供应商或上级药房进行采购申领、入库验收、本部门的库存管理、出库拣货、出库发药、乃至配送搬运工作都由医院的药师、护士承担。使原本应该集中在患者身上的合理用药管理、用药安全管理以及护理工作发生了偏移 ......