随着现代微创医学科技的快速发展，术中一次性耗材的品种愈来愈多，由于缺乏完善的管理机制，耗材的使用管理难度与风险也愈来愈大。能否合理使用一次性医疗耗材直接影响耗占比、医疗成本及施行单病种管理后医院的运营情况。因此，对于术中耗材进行科学有效的管理和制定规范的使用流程显得尤为重要，实现耗材使用的可追溯性对提升医院质量管理也具有重要意义。

    团队资源管理(team resource management， TRM)是国际上促进患者安全的新兴管理方式，它通过跨部门、多团队的高效合作提升团队合作与沟通、构建患者安全文化及提升医疗质量的有效管理，因此逐步在临床医疗中得到了应用和推广[1]。目前医疗界对耗材的管理方法不尽相同，同济大学附属杨浦医院手术室通过与各手术科室、设备科、信息科、医院感染管理科、财务科和后勤保障科的多次沟通后开发了耗材管理软件，改建了储藏室并安排专人进行负责管理。所有耗材在信息系统内设定基数，同时在库房内配置扫描设备，由专人按基数进行申请领取，做好进、出库管理。医院以此为基础，于2017年7月起将TRM方法运用到手术室一次性医用耗材管理中，取得了良好成效 ......