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编号:12049529
新上任护士长管理体会
http://www.100md.com 2009年12月1日 《医学信息·下旬刊》 2009年第12期
     [摘要]探讨新护士长在角色转变中与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来。如果不能正确处理这些问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

    [关键词]护士长;管理;角色转变;人际关系

    [中图分类号]R197.323

    [文献标识码]B

    [文章编号]1006-1959(2009)12-0248-02

    随着医院人事制度的改革,本人于2008年5月通过领导推荐走上了护士长的岗位,从护士过渡到护士长,不仅是角色转变,还出现过这样那样的问题。但是通过充分重视、妥善解决这些问题,迈出了护士长工作的第一步。现将主要几点体会与大家分享。

    1 角色心理的转换

    新护士长从一个单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长,往往会出现一系列的心理反应:既想把工作做好,又担心做不好。首先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和护理部会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来 ......

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