摘要：近年来，随着我国"医改"工作的稳步实施，普通百姓得到了实实在在的好处，过去"看病难，看病贵"的问题逐渐得到了改善，全国人民对于我国医疗事业给予了更高的期许，在这样的大环境下，怎样更快更好地提高我们医疗工作的质量与效率的问题，摆在了我们每一位医疗工作者和医疗工作决策者的面前。随着全国掀起了一股"绩效考核"的热潮，我们在护士工作中也开始实行护理人员绩效考核制度。

    关键词：护理工作；绩效考核

    通过临床护士绩效考核，护理管理者与临床护士有机会共同评价护理工作的成效与不足，充分调动了临床护士参与绩效管理的工作积极性和主动性，同时在考核工程中不断纠正偏差，有效预防了护理缺陷的发生，提高了护理管理效率。在执行过程中，绩效考核要准确把握考核原则，才能具有可操作性和公正性，才能使护理管理规范化、合理化。

    1设计绩效考核指标

    1.1工作分析 考核的目的不仅与利益分配相关，更侧重于通过考核手段提高员工的工作绩效和职业能力。因此明确临床护士的工作职责是制定绩效指标的基础，在制定考核标准之前，对护士进行访谈，充分了解临床护理工作中最能体现技术、劳动价值、责任心的工作内容，掌握临床护理工作的重点，难点以及易出差错的环节，制定考核标准，使标准具有可操作性，以利于临床护士专业技能的提升，从而提高护理质量。

    1.2制定考核标准

    1.2.1指标设计方法采用关键指标法，结合传统"德、能、勤、绩"考核标准，将科室工作目标分解到护士的绩效考核指标中 ......