强化8S精益管理提高医院后勤服务满意度(2)
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参见附件。
2.3.4引进高科技节能技术。我院保健中心大楼从功能布局到节能材料的使用均体现了高科技和现代化。围墙和顶层和门窗及保温材料采用当前最先进的产品，总投资近500多万元，经过运行现已取得显著成效，每年供热、制冷能源消耗与普通建筑相比可节约50%以上。该大楼被评为全国第四届"鲁班奖"。引进了楼宇控制系统，对中央空调及新风系统、裙楼照明系统等进行集中管理和监控，实现全面节能现代化。每年可节约用电157142°。每度按0.8元，每年可节约资金12万元。经过多方考察与可行性论证，投资110万元选用了BSK中央空调模糊控制节能产品。经过一个制冷季节的挂表测试计量，2年可收回成本。能源管理人员每天对室内外温度进行测量，及时关闭门窗并调整室温，减少空调2h的运行，仅中央空调每年节约经费80余万元。2010年我院对净化空调热水管路系统进行了改造，节省电、气费用大约45万元。通过对其能耗进行测试、记录和对比，主机和水泵综合节电率达到25%～40%，年节约资金50余万元，2年收回成本。今年对东区空调机房进行节能改造，投入100万元，年节能30余万元。
通过以上措施后勤服务保障达到了临床预期，为临床提供了安全高效服务，同时为临床节约了开支，为医院节省了费用，得到了临床一线的认可。
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