高效模式下医院手术室一次性无菌物品的管理(2)
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参见附件。
2.4.3特殊贵重耗材的管理 特殊贵重耗材科室实行零库存管理[7]，经设备科按手术需要的基数由厂家存入设备科，手术医生提前2d向设备科申领，物准班护士提前1d领回，上锁保管，需消毒的按照器械消毒要求消毒灭菌备用，手术结束后，及时退回设备科。
2.5班班登记，把好收费关 各巡回护士把所使用高值耗材科室、患者姓名、品名、规格、数量登记在≤高值耗材使用登记本≥上，由当天值班护士统计核对使用总量，并填写在《耗材出入量统计本》"使用"一栏上；物准班每日晨清点物品的库存量，登记在"库存"一栏，同样做好登记；专管人员领用的数量也及时登记在该表的"领用"一栏，然后专管人员根据：库存+领用-使用=次日库存量，检查耗材有无漏收费漏登记情况，发现问题及时查找，防止漏收费。
2.6耗材毁形登记 对使用后的耗材如吻合器，由洗手护士扔到指定容器，由值班护士在所有手术结束后核对登记，由指定工人送到医疗废物回收公司统一处理并签名，防止废弃一次性医疗器具流入市场。
3结论
科室目前针对一次性无菌物品的管理经验，是充分运用了5S管理、QCC、持续质量改进等一系列科学有效的管理方法，改进后的管理方法增强了专管护士的管理意识和责任意识，提高了外科医生对护士工作的满意度(P<0.01)，见表1，有效地保证了一次性无菌物品的安全使用，减少了浪费，提高了经济效益，也为护理人员减轻了工作负担，提高了工作效率。
参考文献：
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[5]卫生部.关于印发《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》的通知[EB/OL].(2010-12-23)[2012-06-29]http：//www.moh.gov.cn/publicfiles/nursing/htmlfiles/mohyzs/s3593/201012/50145.htm.
[6]胡嘉乐，王惠芬，阮洪.基于患者角度的手术室护理岗位设置及其业务流程工作分析[J]. 护理管理杂志，2013，13(3)：166-168.
[7]任筠，高大虹.医用卫生耗材零库存管理模式探讨[J].卫生职业教育，2010，28(15)：128-129.
编辑/孙杰
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