摘要：护理管理是保证临床各项工作完整性、科学性、连续性的基础，是医院全面管理的重要环节。管理水平的提高及进步对临床护理质量具有直接影响。产科作为医院的重要科室之一，只有加强护理管理，提高护理及服务质量，才能保证母婴安全，避免护患纠纷。人本管理是近年来兴起的新型管理理念。本文主要研究人本管理在产科护理管理中的具体应用。

    关键词：产科；护理管理；人本管理

    产科是医院的重要科室之一，工作风险性较大，护理工作与母婴健康安全具有直接关系，且分娩过程多变复杂，易出现不可预知性的意外事件，因此必须加强护理工作的人本管理，提高护理及服务质量[1]。以下从人本管理、产科护理管理中的具体应用两方面进行研究。

    1人本管理

    1.1含义 人本管理指坚持以人为本，将人作为主要管理资源及管理对象，以满足人的基本需求为出发点，以调动人的创造性、工作积极性和创造性为主要目标，开展管理工作。通过人本管理，实现团体工作目标，实现团体成员的自身价值[2]。

    1.2作用机制 实现人本管理的关键是建立管理机制。人本管理的管理机制包括约束机制、动力机制、环境机制和压力机制。约束机制通过建立相关的道德规范及制度规范，对人的行为进行一定约束，并将其向自觉行为转变。动力机制包括精神激励、利益激励两种，即精神动力、物质动力。精神动力与物质动力之间具有相辅相成关系 ......