摘要：护士长是医院科室管理工作的组织者和领导者，是第一线的护理管理者，其管理水平的高低直接影响着科室的护理质量和医院的声誉，影响患者的康复。如何做一个优秀的现代护理管理者，带领科室人员适应不断发展的时代要求，护士长怎样做好护理管理，作者就护士长应具备以下基本的能力开展探讨。

    关键词：护士长；医院；科室管理

    如何做一个优秀的护士长，护士长是医院科室管理工作的组织者和领导者，是第一线的护理管理者，其管理水平的高低直接影响着科室的护理质量和医院的声誉，影响患者的康复。护士长肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等方面， 优秀的护士长不仅要有丰富的医学知识、社会人文科学知识及扎实的护理专业知识和技能，还要有良好的心理素质和管理水平，才能确保护理质量的不断提高。根据多年的工作体会，现将实际工作中的体会总结如下。

    1优化质量监控，强化量化管理。

    实施以患者为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院效益的最佳选择。将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。①将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上 ......