摘要：随着医院干部人事制度改革的深化，引入中层干干部竞聘上岗机制势在必行，我院本着"公开、公平、公正"的原则，结合新建医院实际情况，合理组织、规范操作，客观分析在竞聘过程中存在的问题，探讨和采取有效措施，不断完善机制，为医院中层干部竞聘上岗工作提供借鉴。

    关键词：医院；中层干部；竞聘上岗

    1 中层干部竞聘的必要性

    1.1原有干部选拔制度在医院发展进程中存在的问题 新建医院，前期干部均为直接任命，且绝大多数是在未做全面考察和了解的情况下任命的，任命干部存在重专业技术水平而轻管理能力的现象。随着医院业务发展，原有的管理形式已不能适应医院的发展，管理不到位，人浮于事的现象普遍存在，致使有些工作无法落实到位。

    1.2引入竞聘上岗机制势在必行 随着新《党政领导干部选拔任用工作条例》的出台，医院管理部门愈来愈认识到干部的选拔、任命、培养的重要性。为使优秀人才脱颖而出，给想干事、能干事、会干事的人提供展示自我的平台，留住人才，人事部门通过充分调研，提出了在全院范围内公开竞聘医院中层管理干部的意见，经院长办公会和医院管理委员会反复酝酿、研究，从2015年年初起，分三批(临床科护士长、职能部门负责人、临床医技科室)启动公开竞聘中层干部工作。

    2 竞聘方法与执行情况

    2.1岗位设定 开展前期调研，充分征求各科室、各部门人员意见 ......