摘要：目的 探讨医院安全保卫风险管理的方法。方法 成立院、科两级风险管理小组，每月系统收集各种风险信息，并进行风险分析和风险评价，制订规避风险的措施并组织实施，并对措施的有效性进行评价。结果 2015年发生偷盗、欧打医护、聚众医院闹事等事件比2014年明显减少。结论 对医院安全保卫工作进行风险管理，能减少不安全事件的发生。

    关键词：风险管理；医院安全保卫

    风险管理是通过对风险进行识别、衡量和控制，以最小成本使风险损失达到最低的管理活动[1]。医院安全保卫风险管理就是把发生不安全事件后的消极处理变为不安全事件发生前的积极预防。在新的医疗卫生体制下，我国的医院安全形势较为严峻，医院安全保卫工作出现了一系列新的变化和新的问题如医疗纠纷、殴打医生、聚众医院等，而医院目前的安全保卫工作存在领导不重视、相关管理制度缺失等较多问题。为了保证患者、医务人员的生命财产安全，我院于2015年1月开始对安全保卫工作进行风险管理，效果较好。

    1资料与方法

    1.1一般资料 我院是一所二级甲等综合医院，床位960张。保卫科10人，年龄26～48 岁，平均年龄( 38.06±5.13) 岁；学历：本科4人，专科6人。

    1.2方法

    1.2.1成立院、科两级风险管理小组 院级由分管院长、保卫科科长、副科长、2名保安骨干组成 ......