摘要：随着公立医院卫生体制改革的实施，医院运营管理面临巨大挑战，加强医院物资管理与控制，是医院管理重要内容之一，不断探索和完善物资管理模式，降低运营成本，实现资源优化配置势在必行。本文结合医院物资的规范化、程序化以及科学化管理的探讨，通过对医院物资库存管理及物资管理信息化建设等方面论述了推进医院物资管理的措施，以提高医院整体的管理效率，提高其在市场经济中发挥有效的竞争力，努力实现医院的现代化管理要求。

    关键词：物资管理；规范化；程序化；科学化

    随着公立医院卫生体制改革的实施，医院在医疗服务过程中，要保持良好运行状态，除了一支优秀的医疗队伍外，还必须具备高效的医院物资管理系统，通过对物资数据的追溯，达到对物资、资金流的有效控制和管理，并为医院管理者提供信息分析和决策支持[5]。因此将物资信息化管理系统应用于医院运营管理中，通过库存管理，实现成本节约和资源优化，是医院成本控制的关键。

    1 医院物资管理现状

    目前医院物资管理正处于发展阶段，在很多方面存在不足。主要表现如下：

    1.1库房建设不规范，影响运转效率。目前大多数医院仓库都是普通的仓库。设施比较简陋，利用货架摆放物资，通过人工进行分拣，运转效率低下[5]。

    1.2库存积压，滞留资金严重。考虑到不定性的需求波动医院物资采购量大，品种多，实时性高 ......