摘要：目的 探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法 把手术室中的人员一共分成六个质控小组，形成有科护士长、护士长、质控员与专科组长共同组成的质控体系，通过全方位、多功能的系统性质量控制进行护理。结果 将实施质控小组之前与实施质控小组之后进行比较，护理不良事件的出现情况逐渐下降，护理质量评分也在不断升高，由84.5升至93.1，比较两者之间的差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 质量小组能够有效地促进护理质量的提升，使护理更加标准，具有完整的制度体系，有助于提高护理管理效果和能力，对护理质量的提升有着重要意义，在临床上值得广泛推广。

    关键词： 质量控制小组、管理模式；手术室护理；护理管理

    护理质量管理在护理管理中占据核心地位，质量控制又是质量管理的重要组成部分。手术室中具有大量的护理工作人员，拥有非常集中的工作时间和广泛的知识面，仅仅依托护士长个人的护理能力与护理经验是不够的，护理管理也不能有效地进行，不能有效地发挥出护理能力。通过我科的具体情况来看，2009年开始就建立起了六个质量控制小组，能够有效地协助护士长进行全方位和多功能的护理质量控制，并取得了比较显著的效果，具体内容报告如下。

    1资料与方法

    1.1一般资料 我院作为综合性的三级甲等教学医院，拥有住院床位数超过2300张，手术间29个 ......