良好的科研团队是精神的凝聚和毅力的坚持，更是成功的象征。优秀的团队是软件，强大的硬件设备还需要不断的更新换代。科研仪器设备是科研投资中最耗经费的，既能维持当前现状，又可以不断更新，这是作为科研仪器设备管理中最值得深思的问题[5]。个人将分为以下几类来总结：①仪器维护：拥有高科技的人才就是有了超前的发展方向，仪器虽贵，但更昂贵的价值就是稳定的使用，必须呈现数据的准确性和可靠性，以及科研的严谨。定期与仪器厂家或专业工程师沟通校准，进行维护保养，以便延长仪器的使用寿命。②仪器规范化操作：在仪器管理和使用方面需要有专人管理和操作，随时登记详细的参数，使用时间和是否有异常，随时发现问题随时联络负责人，让繁杂与琐碎中体现责任，以保证仪器的稳定性，以免影响整体运转延缓实验进度。③仪器的检测维修：伴随不断的体制改革，医院对临床实验也有一定管理規程。针对破损和已坏仪器随时进行程序化检测维修，电话预约汇报原因，审批，维修办迅速派技术员下科室检测，整个程序也存在弊端。医院的维修办对于简单仪器可以维修，但是对于精密仪器，还是需要专业的厂家和工程师。精密仪器多半是进口品牌，国内有代理商，但不一定有原装配件，这就会耽误时间和精力，因此需根据仪器的使用寿命期 ......