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编号:13503167
部队公立医院高值耗材精细化管理探索(2)
http://www.100md.com 2020年2月26日 《医学信息》 20208
     2医用高值耗材管理现状原因分析

    2.1耗材供应商问题分析 医用耗材采购品种、订单数量多,同一种医用耗材,可能不止一家供应商,供应商数量多,其稳定性也没办法保证。同时,耗材供应商资质、人员素质、代理品种差不齐。目前医用高值耗材的使用量增多,缺乏耗材供应链统一准入机制,往往借鉴经验,或者是其知名度,来选择供应商,质量就无从保证,采购存在更大安全隐患。

    2.2医院管理人员问题分析 对高值耗材管理而言,把精细化管理落实到位,除了保证信息系统整体的提升以外,精细化管理需要放在首要地位。当前,医院高层领导对耗材精细化管理并不注重,医院购销制度不完善,执行不到位。其次,对于医院购销人员而言,由于参与医用耗材采购的主体较多,缺乏专业的采购理论知识的培训;另外医院更注重关注医院的医疗技术水平提高、服务态度改善和医疗科研研究,忽视对耗材供应管理。

    2.3医用高值耗材管理缺陷分析 现阶段部分医院医用耗材准入管理不严格,临床科室与采购部门之间“各自为政”,新进耗材性能较在用耗材无明显差异,国产耗材价格高于进口耗材价格时有发生 ......
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