吴 静,杨艳秋,徐 艳

    (扬州大学附属医院 江苏扬州225000)

    医院消毒供应中心是为全院提供各种各样的敷料与无菌器材的重要科室,一旦消毒供应中心出现工作质量问题就会严重影响整体的护理质量与医疗质量,甚至会直接威胁医院内医护人员的身体健康。随着医院医疗护理质量管理中对于医院内感染控制要求的逐渐提升,我院逐渐尝试构建消毒供应中心,以满足再生医疗器械的重复清洗,因为在医疗专业日新月异的发展下,难以包装、难以清洗与难以灭菌的医疗器械越来越多,所以消毒供应中心集中处理可以满足医疗器械消毒需求[1]。但是在医院财力、人力与物力的制约下,消毒供应中心中原有的人力资源情况无法适应转型下的新挑战,因此,人力资源配置已经成为目前消毒供应中心中最需解决的问题[2]。基于此,本研究通过对2016年1月1日～2019年12月31日进行消毒工作的人力资源配置进行分析,并对器械集中式处理的人力资源配置在消毒供应中心应用中的难点与应对策略进行分析。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 将2022年1月1日～12月31日本院消毒供应中心中器械集中式处理的人力资源配置作为实验组,其中器械清洗人员6名,物品检查包装人员7名,器械装载灭菌人员3名,为检查抽检合格率:其中防护抽检100件、清洗抽检200件、灭菌抽检300件、包装抽检300件;将2021年1月1日～12月31日本院消毒供应室中采用分散式处理的科室作为对照组,其中器械清洗人员5名,物品检查包装人员7名,器械装载灭菌人员3名,为检查抽检合格率:其中防护抽检100件、清洗抽检200件、灭菌抽检300件、包装抽检300件。本次抽检器械主要来源与胸外科、泌尿外科、普通外科、骨科、神经外科、整形外科、妇产科、心血管外科等。两组在人员配备与医疗器械数量等方面比较差异无统计学意义(P>0.05) ......