我们生活在一个技术飞速变化的时代，无论你靠什么为生，对你影响重大的变化都越来越有可能发生。 ——Andy Grove

    2003年7月，Intel 35岁了。2002年，Intel在世界财富500强中排名第162位，营业收入达到265.39亿美元。它在银行中的现金储备达到120亿美元，并在全球设有13家工厂。然而，强大的Intel在自己的发展道路上也并非一帆风顺。不同的是，Intel善于在每一个重要关头，也就是Intel董事长Andy Grove在《只有偏执狂才能生存》一书中强调的“转折点”上，巧妙地化解危机，让自己尽快从不利局面解脱出来，通过调整，继续站在最高的位置上。Intel究竟遇到过多少个转折点？这恐怕连Andy Grove自己也说不清楚。

    推翻重来：放弃存储选择CPU

    当我提出要放弃存储器，全力经营处理器业务时，饭桌旁的一名员工咄咄逼人地问我：“你是说你能想像没有存储器的Intel公司？”我勉强咽下一口饭，说：“我想我能。”立时四座哗然。——Andy Grove

    Intel公司成立之初，其主营业务是半导体存储器。但是，两年后，Intel迎来了命运的第一次改变。当时，一家名为Busicom的日本公司找到Intel，希望Intel为其计算器设计芯片。就这样4004引领着Intel跨入了微处理器行业。

    此后，Intel在4004的基础上又发布了8008、i8086和8088。直到1981年，Intel又遇到一个决定命运的时刻。这就是当时计算机领域中的超级巨人IBM公司涉足PC领域，而且选中了Intel的8088芯片。到1983年，只占Intel公司20%投资的处理器业务却为其带来了40%的营业额和几乎100%的利润 ......