管得宽的ＣＩＯ
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在今天IT 技术无处不在的情况下，要做一个成功的CIO就必须做到眼观六路、耳听八方。他的视野不能仅仅盯住IT，必须关注整个公司的经营，包括人力资源政策、财务投资计划以及变动管理等等。所以，他会有三分之一的时间花在IT 部门，三分之一的时间与企业内的信息系统客户一起工作，还有三分之一的时间关注外部的世界。首先，成功的CIO可以是企业产品的创新者。比如，他能帮助产品工程师更好地利用基于互联网的智能和通信功能，提高本公司产品的新技术含量。其次，成功的CIO 也是效率专家。随着业务流程的不断变化，CIO 需要分析变化并应用IT 使复杂的流程更流畅，提高整个公司的运行效率。第三，成功的CIO还应是企业家。随着CIO 的职能扩大，他的眼光应从IT 扩展到整个公司的方方面面，站在企业的高度，使依赖于IT 的运行模式得以实现。
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