一堂管理课
2005年的IBM论坛在“成就卓越”的主题下,一改往届论坛大谈技术和应用趋势,给到场的听众彻彻底底地上了一场别开生面的商业管理课。其实在中国的经济狂潮中,很多人都会有这样的感触,虽然科学在很大程度上满足了人的好奇心,而技术的最终目的是要服务于各种经济活动。2005年3月16日,IBM公司在北京举行了主题为“龙腾盛事、成就卓越”的第四届IBM论坛。除了一贯的IBM大中华区总裁周伟焜的开场主题演讲,美国耶鲁大学管理学院院长、美国前商务部副部长Jeffery E.Garton还作了题为“CEO的睿智”的主题演讲。再加上思科公司中国区总裁杜家滨、泰康人寿保险有限公司董事长陈东升、SOHO中国总裁潘石屹和《中国企业家》杂志总编牛文文的CEO高峰对话。这一切的安排都让现场的听众感受到IBM已经超越IT技术本身,它更希望与中国的IT用户分享企业的成功之道。
面对中国经济20多年的高速增长,面对这个世界的全球化,中国企业如何避免从成功走向失败?如何从一个成功走向另一个成功?如何维持企业的高速发展?这些问题常常困扰着改革开放以来的很多中国企业。周伟焜像一位来自梵蒂冈的主教,不过他传播的不是上帝的旨意,而是IBM近一个世纪的企业成功经营理念。周伟焜讲道:“IBM认为,成就卓越的企业应该建立三方面的竞争优势。首先是战略和执行的融会贯通。……第二是创新和转型的融合。……最后是高绩效的文化来吸引最优秀的人才 ......
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