索尼中国的消费电子经

http://www.100md.com 2006年7月8日 《微电脑世界》 2005年第8期

     相对于电视、音响等业务，索尼的笔记本电脑、数码随身听等产品正式进入中国市场较晚，而且步步为营的策略往往给人一种“稳稳当当”的后来者的形象。小寺先生解释说，在一项业务开展前，索尼必须准备好产品、人员、渠道、服务和伙伴，并充分了解中国市场的特色和用户需求，制定全面的本地化策略。, http://www.100md.com

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