关于头等舱，有一则传闻：麦肯锡坐飞机只坐头等舱。他说：“我在头等舱认识一个客户，就能给我带来一年的收益!”而比尔·盖茨则几乎从来不做头等舱。他说：“头等舱必经济舱飞得快吗？”

    有人说，麦肯锡倡导的是机遇战略，而盖茨倡导的则是节俭战略。个人认为不应从字面上做浅显的意图猜测，而应更多地从发言者的角色去分析。

    麦肯锡渴望的是客户，其最终目标是为了合作与扩大业绩。所以，对于他而言，核心命题是：能合作的客户。再把这个命题深入分解，则包含了四大元素：客户的质量、客户的审美、客户的认知、客户的品位。从这一点来看，头等舱首先是一个非常理想的门槛，类似行业壁垒。

    首先，头等舱就像一个筛子，率先把收入水平、审美要求、感官感受、生活品位“不合格”的客户筛了出去;其次 ......