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“久病回春”乡镇卫生院依然“虚弱”(1)
http://www.100md.com 2007年4月15日 《中国社区医师》 2007年第8期
     今年全国“两会”上,全国政协委员周琪提交《关于将乡镇卫生院列为全额拨款事业单位的建议》的提案,指出在乡镇卫生院人员工资发放必须靠医疗收入为主的运行模式下,医护人员很难完全站在患者角度,为患者节省开支,导致农民“看病难、看病贵”问题得不到根本解决,而由于待遇过低,也造成业务骨干外流。为此,周琪建议“对乡镇卫生院进行体制转换,将其定性为全额拨款的公益性医疗卫生事业单位”,其业务经费和编制范围内配备的医护人员工资由各级政府作出专项安排、列入财政年度预算,同时对乡镇卫生院实行工作绩效考核,让其工资收入与开处方、做检查产生的利润脱钩。

    听到这个消息,贵州省长顺县广顺镇卫生院院长王世洪长出了一口气,“早该这样了,我们这些乡医终于又可以做回公家的人了。”虽然现在他们卫生院凭借微创外科的开展,已经不愁收入了,他也因此获得“全国优秀乡镇卫生院院长”和“和谐中国十佳健康卫士”的称号。但是在乡镇卫生院十几年,他是饱尝了卫生院缺人才、缺技术、缺设备的苦,就连他的这些“业绩”,那也是被“逼”出来的。市场化后的“自生自灭”
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    王院长告诉记者:“在农村三级医疗预防保健网中,乡镇卫生院起着极为重要的‘枢纽’作用,上接‘龙头’县医院,下连‘网点’村卫生所,承担着病人的分流和疾病的预防保健功能。但是这个枢纽已经很久起不到作用了。”

    原来,1978之前县医院、乡镇卫生院、村卫生所都是国家全管全供,不管卫生院是否有人来看病、是否赢利,都不存在吃不上饭的问题。而从20世纪80年代开始,乡镇卫生院逐步从财政全额供给转变为差额供给或自收自支单位。一些本来经营就不太好的卫生院人员工资难以保证,优秀的医护人员开始流失,没有了好医生,病人逐渐减少,卫生院经营越来困难,越如此越没有资金吸引人才购买设备。这个恶性循环使国内农村相当一部分“枢纽”相继陷入困境。

    到1999~2001年,有调查称全国有1/3的乡镇卫生院倒闭,2/3的乡镇卫生院勉强维持经营。在一些沿海地区,乡镇卫生院被一卖了之的情况也并非少数。河南省内黄县卫生局办公室主任董德平说:“这是乡镇卫生院发展最困难的时期,基本是自生自灭。”非典后的挣扎
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    2003年,国家在防治非典的过程中认识到了乡镇卫生院在基础防疫保健工作中承担的重要作用,此后逐渐对其加大投入。针对一些地区将乡镇卫生院一卖了之的行为,国家明确规定每个乡镇要保留一所公立卫生院。

    但是,“按照国家政策,多年以来,县财政每年给卫生院拨款最多8万元,这笔钱,不说给医院更新设备,连工资都不够发,还要开展公共卫生预防保健防疫工作,哪有钱买设备?”王世洪说。在河南内黄县卫生局局长高峰看来,“一个经营困难的卫生院如果想正常运转,没有200万的投入几无可能。”8万元简直是“杯水车薪”。

    “工资可以暂时不发,但设备不能没有。现在的医生无论从保护自己还是循证医学的角度来讲,都越来越依靠辅助诊断了。连检查、化验都做不了,怎么给老百姓看病?他们怎么相信你?”以个人身份举债筹款50万购买CT的内黄县井店镇卫生院院长张学军认为,设备缺乏是造成卫生院没病人、没钱、没医生恶性循环的一个显而易见的源头。

, 百拇医药     如何扭转缺钱、缺设备、缺病人、缺医生的恶性循环?等不到政府的投入,这些基层医疗卫生单位的决策者们只能集资、举债,冒着个人赔本与政策变化的风险。张学军把自己的全部积蓄和父母在家养鸡挣的钱凑起来,又东奔西跑找朋友借钱,凑足了50万元,王世洪则说服了几个经商的朋友投资。

    新的设备给卫生院带来利润并不多。王世洪给记者算了一笔账:一台手术3000~4000元,除去投资商的2000元器械磨损费,医院剩的钱也就刚好给员工发工资。而张学军的CT机,“在成本收回的时候也基本到了报废期限。”用张学军的话说就是,“没想着赚钱,就是救急,能让大家发工资都有饭吃就不错了。”

    不过,乡镇卫生院的低廉价格对本地甚至周围县乡的病人都很有吸引力。曾经有一位贵阳水泥厂的下岗职工,住到贵阳医学院附院要做胆结石手术。听说广顺镇卫生院腹腔镜手术开展得也很好,虽然技术不能跟附院比,但是价格低:附院要8000元,广顺只要3000~4000元。而且广顺镇卫生院的待遇是:单间病房,可以陪床。家属试着打了一个电话,王世洪陪车把病人从附院急诊科接到了自己的卫生院。这一例手术的成功把广顺镇卫生院的名声传出了长顺县,后来甚至有病人经过贵阳市来广顺做腹腔镜手术。
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    配合着送医下乡、免费体检、病人免费接送等经营策略,来卫生院的病人逐渐增多,卫生院情况开始好转。河南井店镇卫生院的院务公开栏上,医生最高已经能拿到2000多元,最少的也能拿到500元以上。这一工资水平已经是当时内黄县卫生院里最高的。

    “新农合”政策倾斜带来的转机

    2007年1月1日,内黄县新型农村合作医疗开始实施,按照规定村民在乡镇卫生院治疗不设起付线,可报销总费用的45%~60%;到县医院治疗起付线为400元,超过400元的部分可以报销30%~50%;县级以上医院治疗的起付线为1000元,超过部分报销比例为30%~50%。

    “我们在每个乡镇卫生院直接设立报销窗口,报销额低于2000元的,各卫生院在病人出院时直接先行垫付,每周四再和县新农合办公室核算;报销额高出2000元的,病人出院后到县新型农村合作医疗办公室签字,随后由各乡镇卫生院将报销费用直接送到病人家中,乡镇卫生院成了农村合作医疗的关键一环。”内黄县新型农村合作医疗办公室副主任崔艳伟介绍说。
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    最明显的例子是内黄县二安乡卫生院。去年一年二安乡卫生院的住院病人也就十多个,一个月收入才三四千元。但自“新农合”实施以来,两个月的住院病人就有几十个。

    条件不错的井店镇卫生院自“新农合”实施以来,住院病人也明显增多。“2006年1月份住院病人最多时每天也就30多人,但今年1月份最多时达到70多人,比去年同期翻了一倍, ‘新农合’对乡镇卫生院的贡献非常大。”张学军说,以前农村中的老人检查出患有恶性肿瘤后一般都在家耗着,但现在在乡镇卫生院治疗基本能节省一半的费用,儿孙们都拉着老人过来治疗了。

    “新型农村合作医疗对提高乡镇卫生院就医人数、经营收入至少有30%的贡献,新型农村合作医疗救活了乡镇卫生院。”内黄县卫生局办公室主任董德平告诉记者,乡镇卫生院住院病人的增加得益于政策上的倾斜,“首先是在乡镇卫生院治疗后报销费用时不设起付线,而到县级医院就医起付线是400元,市级以上就成了1000

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