当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国社区医师》 > 2011年第12期
编号:12074805
从临床医生到社区卫生管理者
http://www.100md.com 2011年3月26日 《中国社区医师》 2011年第12期
     这一天是3月7日,周一,上午8:00,陈礼勤到达单位的第一件事便是来个彻底巡视,一是确保医务人员到岗,确保良好的院容院貌;二是排除安全隐患,确保医疗安全。

    9:00 领导班子其他成员到陈礼勤处汇报工作。每周的周一,他们都要召开办公会议,讨论人、财、物等方面的事务;如果是周四,则召开周会,中层干部工作汇报,传达医院最新政策。汇报工作结束后,陈礼勤开始处理文件,回复电话和邮件。就这样,上午工作结束。

    中午,以前的病友给陈礼勤打电话,一定要让他“摸一摸自己的孩子”,陈礼勤便跟他约在了下午下班后。

    14:00 接讲市里通知,有一批斯里兰卡和印度客人要到医院参观。这种“外事活动”对于陈礼勤来说是常有的事,主要是介绍一下社区卫生工作的经验,回答家人关于社区卫生等方面的问题。

    16:00 “行政查房”。严格说来,这并非真正意义上的查房,而是一个医院领导班子与科室员工的座谈会,“我们畅所欲言,员工对医院、科室、工作有什么意见,或者个人有什么问题和困难,我们能解决、能答复的,就在现场进行解决和答复;不能解决的,会在一个限期内给予答复;如果由于客观或主观原因,的确不能解决的问题,我们会给员工一个合理的解释。”

    18:00 已经是下班的时间了。但陈礼勤还要留下来处理一些没有处理完的文件,顺便等一等中午约好的“老病友”。“只有下班的时间可以给他们看看孩子,其实也是给孩子父母的一种心理安慰。”陈礼勤说。

    这就是广州天河区林和街社区卫生服务中心主任陈礼勤一天的工作。从一名普通的儿科医生到社区主任,他成功地实现了三个华丽的转身。

    儿科医生给孩子看病 也给家长“看病”

    我始终认为 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6441 字符