我院门诊开展优质护理的举措
挂号,科室,1实施方法与举措,1提高认识,发掘潜力,2多方面努力,给予人员及后勤保障支持,3合理使用人力资源,强化培训,提高服务理念和技能,4实行诊区负责制,责任到人,5绩效考评,奖优罚劣,6重视病人的抱怨,及时实施服务补救,7开展
林 英 李帮兰 刘淑玉四川省南充市中心医院门诊部,四川 南充 637000
卫生部“优质护理服务示范工程”为护理学科的发展带来了新的机遇,注入了新的动力,也给广大护理人员提供全新的工作方向。[1]我院自2011年在门诊开展优质护理服务工作,并以此为着眼点,在门诊护理品质上下工夫,现将举措报告如下。
1 实施方法与举措
1.1 提高认识、发掘潜力
我们组织全科人员学习卫生部下发优质护理的相关文件,反复组织讨论,采用头脑风暴法发掘个人潜力,每个人写出合理化建议,根据门诊工作特点,制定优质护理措施。使大家从思想上认识到优质护理的重要性,做到人人参与,确保实施到位。
1.2 多方面努力,给予人员及后勤保障支持
1.2.1 门诊存在“三多” 病人多、服务流程环节多、涉及科室多。门诊优质服务需要调动各部门及科室的配合与协作,人员不够、难以保证服务。院领导对此高度重视,将其视为提升门诊服务的起点,新增导诊人员10人,安排在门诊各楼层充实队伍。新增护送工人1名,专门推送行动不便及危重病人。
1.2.2 挂号、收费、取药窗口由相关科室每日在高峰时期派1人协助维持秩序 ......
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