关键词：医院；外事管理；体制创新

    中图分类号：R197.32 文献标识码：B 文章编号：1008-2409(2011)01—0092-04

    随着国家经济、信息的全球化进程，加强医院国际交流成为提高医疗质量、建设一流医院的一个必不可少的重要途径。作为专业性学术和科研机构，提高医疗科学技术水平是医院建设的重点。在医学知识不断更新、新技术及新疗法不断涌现的情况下，迫切需要加强与国际间的学术与科技交流，以提升医院的学术水平，培养高端人才，推进医院现代化管理，进一步提高医院的影响力和竞争力。通过引进国际优质资源、先进理念和技术，努力挖掘和发挥自身优势，才能真正赶超世界一流水平。目前我国公立医院外事管理存在的问题在一定程度上制约了医院发展。笔者通过对医院外事管理目前面临的形势和存在问题进行分析，提出了推进外事管理的思路。流畅规范的医院外事管理，有利于提高工作质量和效率，发挥外事工作在国际交流与合作中的作用。

    1 医院外事管理的主要内容及报批程序

    我国外事管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、协调配合”原则。根据医院发展战略，医院外事管理承担所有对外交往和各项外事工作，制定并执行外事工作制度和工作计划，使外事工作服务于医疗和科研工作。医院外事工作主要包括以下方面。

    1.1 因公临时出国(境)人员的管理与报批

    根据医院实际情况 ......