如何在“168”服务中心的管理中体现护理人员的价值

http://www.100md.com 2010年3月1日 邹 筱

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     “168”服务中心是我院在2008年由后勤部，护理部共同组建的一个服务部门，24小时全天候为病人提供全方位服务。我们采取由后勤部和护理部共同参与管理的模式，旨在将护理理念、护理元素导入“168”服务中心，充分体现护理人员的价值。运行两年来，取得了较好的效果。现将运行体会总结如下：

    http://www.100md.com/html/paper/1008-6455A/2010/03/360.htm

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