医药商业领域兼并、重组、联合等众多资本项目的大量运作实施，揭示医药经营理念面临着调整与革新。从表象上看，零售企业开始涉足物流批发业务，批发企业迅速向零售终端拓展，从本质上看，核心运作是进行批零合流的改造。批零合流的原因、意义、方式何在，是一个亟待分析、挖掘和思考的课题。如果由于中国加入WTO导致外资涌入国内医药市场，以及国家GSP强制认证对药品市场进行规范管理对于目前中国医药经营行业而言是一场短暂的冬季，哪么御寒的棉衣怎样准备了？批零合流极有可能是今后相当一段时间我国医药商业的主流方向。

    当前，随着国家GSP认证最后期限的迫近和医药市场竞争的白热化，在生存与发展中挣扎前行的医药经营企业正在进行着大规模的资本项目运作，有的企业关停并转、有的企业兼收并蓄、有的企业大兴土木、有的企业整合重塑，所有这些无非是不想在“狼”来之前，成为跑得最慢的羚羊。

    山雨欲来风满楼，在众多丰富的医药资本项目中，笔者发现有一股医药批零合流的潜流在愈演愈剧。例如在我国中南地区某一大市，外地一家超级药批企业控股该市一家在当地已颇具实力的相关批发企业进而加强药品终端配送；同时该市一些传统巨头连锁公司纷纷向中小药店发出加盟邀约，一夜之间全城药店改头换面，改弦易帜；另外，一个从事药品零售配送的连锁企业获得国家计委国债立项，巨资打造物流中心，从零售向批发迈进；而且还有一家长期致力于药品批发的大型物流企业突然峰头直转，筹建自己的药品零售连锁公司。种种迹象表明，医药经营领域酝酿着一种新的革命。从表象上看，零售企业开始涉足物流批发业务，批发企业迅速向零售终端拓展，从本质上看，核心运作是进行批零合流的改造。

    在中国加入WTO ......