当前位置: 首页 > 期刊 > 《医药世界》 > 2003年第11期
编号:11067236
医药品牌定位策略
http://www.100md.com 2003年11月1日 《医药世界》 2003年第11期
     “定位”一词的提出者杰克·特劳特认为,品牌定位就是使品牌实现区隔,即指品牌在预期的客户头脑里如何独树一帜,它是让企业或产品进入、占据并稳固地停留在顾客心智中的一种方法,是一种竞争策略。品牌定位把自己与竞争者区别开来,形成品牌识别;同时,可触动顾客需求心理,提供一个顾客购买该产品或企业产品的理由。

    产品品牌和企业品牌

    品牌定位可以分为两种情况,一是产品品牌定位,或产品定位,主要诉求产品的功能性利益,包括产品的品质。二是企业品牌定位,当企业提供不同的产品时,企业品牌就需要凸现出来。企业品牌定位往往不是从产品的功能性利益考虑,而是提供一种心理属性上的利益。因为消费者除了要获得产品的功能性利益外,还需获得一种心理上的满足。

    对医药企业(这里指成药生产企业)来说,具体产品肯定需要诉求产品的功能性利益,即产品定位需要突出其功效,如肛泰强调的是“治痔疮的方便性”。药品不同于一般的消费品,哪种药适应哪种症状,这在产品的传播中是需要说清楚的。比如东阿阿胶的“复方阿胶浆”定位是“药材地道,补血有方”。同时,产品定位也可以是提供某种心理属性利益,比如,胃药“斯达舒”,不仅将产品定位于“胃痛、胃酸、胃胀”,还用“关心就在身边” 进行情感定位,给消费者一种情感上的慰籍。这样,消费者获得了双重利益 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5010 字符