美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒曾作过一个精辟的论断：“没有一个美国大公司不是通过兼并而成长的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长的。”从上个世纪初开始，美国就先后经历了五次大的并购浪潮。进入二十一世纪，企业并购席卷全球，续盛未衰，并购的规模越来越大，极大地促进了一批巨型、超巨型的大公司和跨国大公司的产生和发展。在这股全球并购浪潮中，作为第三产业的医药行业也加快了产业集中速度，涌现出了一批“航空母舰”式的大企业、大集团，如2002年7月，辉瑞出资540亿美元与法玛西亚换股合并，成为了全球最大的制药公司。
我国医药企业并购现状及原因
我国医药企业的并购从1997年开始至今，已经进入了一个快速发展和繁荣的阶段。在历年来的全国并购事件中，并购双方有一方或两方为医药企业，这样的案例越来越多，所占的比重越来越大。(见图1)
我国医药行业近年来之所以呈现出迅猛的并购势头，其主要原因可以归结为以下两个方面：
应对入世带来的挑战
我国医药行业多年来以“小、散、乱”为特征，集中表现在医药企业数目多、规模小，研发能力弱，市场占有率低等方面。加入WTO后，国外医药企业进入中国市场，以其雄厚的资金规模和先进的管理经验，明显处于竞争的强势地位 ......
我国医药企业并购现状及原因
我国医药企业的并购从1997年开始至今，已经进入了一个快速发展和繁荣的阶段。在历年来的全国并购事件中，并购双方有一方或两方为医药企业，这样的案例越来越多，所占的比重越来越大。(见图1)
我国医药行业近年来之所以呈现出迅猛的并购势头，其主要原因可以归结为以下两个方面：
应对入世带来的挑战
我国医药行业多年来以“小、散、乱”为特征，集中表现在医药企业数目多、规模小，研发能力弱，市场占有率低等方面。加入WTO后，国外医药企业进入中国市场，以其雄厚的资金规模和先进的管理经验，明显处于竞争的强势地位 ......