当然瑞典是一个人口少、经济高度发达的国家，这样做对卫生服务机构有较高的要求，我们不能照搬它的“0、7、30”的方法。但这种理念我们应该学习，它的理念是以病人能得到什么作为医疗卫生的奋斗目标，它的卫生规划是以需方为基础。我们的规划是定五年计划，是以供应为基础的。如明年床位要增加多少张，而床位增加以后病人住院是更困难还是更容易了，可能住院是方便了，但却被宰了一刀。有时床位增加对病人来说反而是灾难，医院床位增加了，可能会降低住院的指标要求，不该住院的也收住院，不会让床位空着。因此它的理念就不一样，而这种理念一定要从需方考虑。
蔡所长认为现在医疗服务体系中考虑需方比较少，不是“以人为本”而是“以我为本”。总以为供方解决了，需方自然会受益。而供方的提高不等于需方就能完全的、相应的受益。有时供方的发展反而对需方是一种灾难，比如乱收费，诱导消费等，因此这事很难说。在医疗供需双方的关系中需方是很被动的，需方只知道我不舒服我难受，但究竟该到那级医院就诊他并不清楚。需方应该有选择权和知情权，但医疗市场中病人的选择是很有限的，因为医患信息不对称。医院也不可能充分的把信息告诉病人，不是医院不想告诉病人，每个医生医院都有简单的介绍，但它不可能介绍的很清楚，而且太清楚了病人又不一定看得懂，所以病人只能凭经验 ......
蔡所长认为现在医疗服务体系中考虑需方比较少，不是“以人为本”而是“以我为本”。总以为供方解决了，需方自然会受益。而供方的提高不等于需方就能完全的、相应的受益。有时供方的发展反而对需方是一种灾难，比如乱收费，诱导消费等，因此这事很难说。在医疗供需双方的关系中需方是很被动的，需方只知道我不舒服我难受，但究竟该到那级医院就诊他并不清楚。需方应该有选择权和知情权，但医疗市场中病人的选择是很有限的，因为医患信息不对称。医院也不可能充分的把信息告诉病人，不是医院不想告诉病人，每个医生医院都有简单的介绍，但它不可能介绍的很清楚，而且太清楚了病人又不一定看得懂，所以病人只能凭经验 ......