当前位置: 首页 > 期刊 > 《医药世界》 > 2004年第10期
编号:11067050
民营医院如何走出家族制的“怪圈”
http://www.100md.com 2004年10月1日 《医药世界》 2004年第10期
     北京藤之健投资顾问公司副总经理刘鹏谈民营医院也需要管理体制改革

    民营经济,尤其是那种创业者本身的起点并不高,靠着白手起家打拼出来的企业,通常很难逃得过“家族”的烙印,即使像中国的希望集团、美国的福特集团这样的豪门也概莫能外。回首民营医院的创业历程,我们同样会发现,现下的国内小有规模的民营医院中,沿袭家族制管理的依旧占据了大半的席位。然而,随着医疗行业市场化的不断发展,包括外资在内各种经济力量纷纷“抢摊登陆”,在他们的面前,一边是日益残酷的竞争,一边是急待扩张的企业,依靠原有家族制管理模式就显得有些力不从心了。

    欲罢不能的“怪圈”

    如果说民营医院尚处在“混沌”之初,那么的确有很多人并没有真正考虑过管理体制优劣的问题,因为在那个阶段,生存是一个压倒一切的中心问题,在为生存打拼的时候,家族也许正是最好的支撑,有句话,“打虎不离亲兄弟、上阵不离父子兵”。不过,到了今天,存活下来并且壮大起来的民营医疗企业 ......

您现在查看是摘要页,全文长 3795 字符