中国制药业加速产业升级节奏，一场自上而下的全行业整合浪潮正在涌起。规模达2000亿元的中国医药市场上分散着3,700多家企业，没有一家企业能控制着相当规模的市场。即使中国最大的制药企业之一——华源集团, 其规模、研发和全球化资源配置能力远远要小于其外国竞争对手，在中国市场的影响能力也非常有限。商业咨询公司麦肯锡驻香港医药行业主管周天助说，中国大多数行业都有全国性的领先企业，但医药行业是个例外。

    在已经过去的2004年冬天，华源集团成功重组北京医药集团，实现华源集团北方医药领域的重大拓展。作为总部在上海的企业，主要业务布局在南方各省，而作为半壁江山的北方医药领域则较少涉及，因此收购北药集团是实现其北方拓展的重要支撑点，从而实现了其统一南北市场的战略。

    但是，在这一积极的行业整合中，一边在悄悄地诞生中国制药业巨人，同时，大家却看到在不到一年的时间里，医药企业的数量大幅减少，据政府部门公布的数据，目前已从2004年的5,000多家降到3,700家左右，降幅达四分之一以上。预计这个数字在今年还会进一步下降500多家。

    高盛(Goldman Sachs)驻香港分析师John Tang说，中国医药行业未来将出现大规模的整合。多数企业到最后都会被淘汰。

    清华医药评论在2004年度总结中分析，中国制药业整合主要来自两个原因：第一，加入WTO后，中国制药业面临来自国外跨国军团整体竞争；第二，中国政府宏观调控，大力推进行业整合，促进产业升级。与中国开放的其他行业一样，80%的世界500强制药企业纷纷在华设立了机构，以不同方式参与到中国市场化浪潮中。

    受到这两种力量的推动，2001年至2004年间，中国医药行业并购重组案例的数量和交易金额较前期均显著上升 ......