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编号:11066772
民营医药企业制度创新探析
http://www.100md.com 2005年10月1日 《医药世界》 2005年第10期
     民营医药企业以其出色的营销能力和费用成本控制能力呈现出强有力的盈利能力,为我国医药行业做出了可喜贡献,在整个医药经济中发挥着越来越重要的作用。民营医药企业的快速发展已成为当前我国医药经济发展中的一个亮点,但民营医药企业也存在着诸如管理制度不健全、人才匮乏、融资困难及技术创新能力不足及等问题。如果不能妥善解决这些问题,将会严重影响民营医药企业的进一步发展。

    民营医药企业的制度缺陷分析

    管理制度缺陷,经营效率水平低。家庭、家族制可以说是民营医药企业与生俱来的自然形态。家族企业中,所有权与经营权紧密相连,企业的决策权高度集中在企业主手中,家庭成员在企业中居要位。这一方式在企业资金规模较小的初创时期以无可比拟的成本优势和竞争优势发挥了重要的作用。但随着企业规模的发展壮大,管理层次增多,管理跨度增大,使管理难度增加,集权式的家长管理必然力不从心,民营企业主不可能再事无巨细、亲历亲为。加之,不少民营医药企业管理人员身担产品开发、经营。市场开发数责,但他们往往对经营管理并不在行,能整合各种资源的企业家不多,造成企业管理的效率水平低下。

    人才资源匮乏,缺乏激励机制。民营医药企业中专业技术人才尤其是高新技术人才严重匮乏。在民营医药企业中,既懂专业知识,又能拓展市场、参与管理的复合型人才较少。缺少能挑大梁,且年龄在30~50岁之间的新药开发带头人或学科带头人;缺少既懂药学技术又熟悉国际医药市场,懂得外国法律,运用知识产权保护自己的专门人才;缺少精通药品的GMP管理和拓展医药产品市场的高级管理人才 ......

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