药品价格一直是医药行业关注的焦点的问题，而要求降低“虚高”药品价格的呼声在全国范围内此起彼伏。为了解决人们“看病贵、吃药贵”的问题，国家三令五申的要求各地降低药品价格，并且十几次的对药品价格进行调整；与此同时各家医院纷纷采取了药品的招标采购制度，希望通过减少药品流通环节让利给消费者；一些大药房也乘机打出了“平价”的招牌。种种的措施虽然在一定程度上缓解了药品价格的压力，然而却并没有从根本上解决问题。一些地区开始试水“医院药房托管”，对于这一问题，各利益群体众说不一。到底医院药房托管能走多久，是否能从根本上解决人们“看病贵、吃药贵”的问题，是否最终达到患者、医院和医药公司的“三赢”，现在还没有定论，只能依靠实践来检验它。但笔者想就此谈谈自己的看法。

    所谓药房托管，是指在医院药房产权和药房职工人事关系不变的前提下，医疗单位将药房委托给医药公司经营管理，受托的医药公司在保证临床用药供应及质量的前提下，将药房的药品收入按比例返还给医院。这种药房托管形式实际上是医院药房所有权和经营权的分离。

    医院药房托管涉及到的利益主体有：医院、医药公司、药品生产企业和患者。对于这四个利益主体我们来逐一进行分析，看看托管给它们的利益带来的变化。

    医院

    在医院药房托管之前，医院一方面给患者提供诊疗服务，另一方面还给患者供应药品。而药房托管以后，医院主要职能就是给患者提供诊疗服务，而患者使用的药品是自愿性地到托管后的药房拿药(当然患者也可以凭处方到社会药店买药)。从表面上看，似乎药品的收入从医院总收入中剥离出来，即与医院的利益切断了 ......