梁贵友:精业务 重管理的医生院长
促发展,从一而终做优秀的业务干部,发展内涵创新医院管理三要素,学科建设是动力人才培养是核心,管理上大胆创新发展上解决问题
本刊记者/李 琳 通讯员 肖 毅
在刚刚过去的2016年中国医院大会上,遵义医学院附属医院院长梁贵友凭借锐意改革的开拓精神和卓有成效的工作业绩,荣获了全国“2016年优秀医院院长”称号。作为贵州省省级大型三级甲等综合医院院长,梁贵友坚持“人才强院、科技兴院”的发展理念,不断加强医疗、教学、科研、人才培养工作,以开拓创新的精神,带领全院职工推动医院更好更快地发展。梁贵友常说:“发展就是硬道理”。从2014年上任以来,他是这么说的,更是这么做的。如今,遵义医学院附属医院已是贵州省的领头医院,梁贵友和团队用专业和敬业,谱写着西南云贵地区公立医院发展的新篇章。
“双肺呼吸音清晰,心音搏动有力,没有杂音,心脏跳的很好啊!复查心脏彩超评估心功能良好。各方面恢复都很好。祝贺你,可以出院了!”为老魏做完出院前的最后一次检查后,梁贵友收起听诊器笑着说道。
老魏是贵州省第一例心脏移植手术的患者,3月15日,他和另外5名患者,在遵义医学院附属医院分别完成了不同器官的移植手术。经过近一个月的术后观察,移植心脏的老魏是最后一个顺利康复出院的患者。
从一而终 做优秀的业务干部
1984年,梁贵友从遵义医学院毕业后,因在全校成绩排名第一,顺利留校工作。工作之初,梁贵友选择了外科,但成绩优异的他被院长劝说到当时医院“皇家科室”胸心外科工作。“胸心外科资源少,技术力量弱、病人少、设备差”,梁贵友起初并不想去。1993年,工作了4年后的梁贵友决定到中山医科大学(现中山大学中山医学院)攻读硕士,按照之前与遵义医学院的约定,3年后梁贵友如期归来。
工作3年后,梁贵友深感 “胸心外科的进步很快,知识更新很快”,1999年,梁贵友决定去四川大学华西医院进修,并考取博士。如今,回忆起那段博士时光,梁贵友仍难以忘怀,“当时我的临床基础好,一般博士不能独立做手术,但我能。那3年我做了上百例手术,有很多机会。在华西的日子得到了很好的训练,直到现在,我都觉得那是最好的时光。”
毕业后,华西医院、广东、海南等几地的医院,邀请梁贵友去做学术带头人。梁贵友几番思忖,一是与母校情深,二是在华西读书时,梁贵友治疗了很多遵义的患者,“我当时想,要是遵义能做好心脏手术,那该多好?”于是他决定回去,做胸心外科的学科带头人。
2003年 ......
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