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编号:452388
一位院长的“管理经”
http://www.100md.com 2017年9月20日 中国卫生 2017年第11期
专科,自治区,成本核算
     文/张 旭 任婕瑞

    从专业人才转向管理岗位,内蒙古自治区鄂尔多斯市中心医院院长张凤翔上任伊始就主动放弃行政级别,推行去行政化管理,为全市公立医院改革带了头,开了篇。

    医院实行全员聘用制,制订了《中层干部选拔任用实施办法》和岗位设置管理方案。自主招聘工作人员,凡进必考、评聘分开、同工同酬。全面实施以资源消耗为基础,以劳动价值为核心的(RBRVS)绩效分配方案,医务人员收入与服务数量、质量、技术难度、患者满意度等挂钩,分配向临床一线倾斜,向高难度技术倾斜。

    进行科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算 ......

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